|
Ca entitate functionala, organizatia trebuie sa se adapteze la schimbarile din mediul în care funtioneaza. De multe ori procesul e dificil, fiind obstructionat de sentimente si atitudini potrivnice schimbarii. Pot aparea si alte efecte negative: scaderea eficientei, lipsa rezultatelor. Ceea ce e sigur, schimbarile intervenite au întotdeauna efect asupra indivizilor si grupurilor. Unele dintre elementele de baza al managementului schimbarii sunt informarea, comunicarea si asimilarea potrivita a informatiilor primite. În cadrul trainingului ne ocupam cu legitatile managementului schimbarii (domeniile schimbarii, etapele de parcurs, rezistenta la schimbare, strategii de gestionare a schimbarii), cu acele moduri, stiluri de comunicare si de adaptare care sunt apropiate personalitatii fiecaruia si cu ajutorul carora participantii vor fi receptivi la schimbarile din cadrul organizatiei în care lucreaza.
|